arconsis bietet Beratungsleistungen für den gesamten Lebenszyklus eines Projekts. Der Schwerpunkt und die Tiefe richten sich nach Ihren Bedürfnissen. Wir unterstützen Ihre Vorhaben gerne bei Proof of Concepts, aber auch in schwierigen Projektphasen für ein Troubleshooting, Task-Force-Einsätze und Turnaround-Management. Oft kommen wir projektbegleitend für das Controlling/Risk Management zum Einsatz, als Quality Gate, als Trainer und Coaches, und insbesondere in der Einführung von Technologien und Methoden liegen unsere Stärken.

Projektmanagement und Prozessberatung (Agile, PMI, RUP):

• Agile und Lean: Prozesseinführung, begleitendes Coaching und Scrum Master
• agiles und lean Software Development (Scrum, Kanban, Scrumban, Critical Chain)
• Team Collaboration mit Open Source und Atlassian Toolchain (z.B. Jira, Confluence, Jazz, SVN)
• Anforderungsmanagement und Business-Analyse für betriebliche Prozesse (z.B. analytische BI)
• Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, sowie Test- und Buildautomatisierung

Software-Architektur: